近期，深藍咨詢高級合伙人暴玉坡老師指導河南創達建設工程管理有限公司對工程監理、造價咨詢等部門進行人員評估，落實薪酬、績效管理等激勵體系方案。

　　人員評估是落實薪酬、績效管理體系中非常重要的一個環節，需要根據每個部門的業務特點，制定針對性的評估內容、指標和標準，公平、客觀的評價每個員工的能力、素質和工作業績，能夠準確掌握現有工作團隊的現狀和潛力，從而確定在未來體系中的職等職級，避免以往感性管理的不良后果。

　　同時，通過現場評估，促進了各部門中高層管理人員與現場工作人員的交流，了解到更為準確的現場信息，收集到員工對于某些突出問題的意見反饋，更有利于未來的管理提升。