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05.2023
員工效能分析的作用及常用指標
員工效能是指員工單位時間付出的勞動成果量,是員工在組織的工作與行為表現。通常有兩種方法:客觀法、主觀法。本文重點介紹員工效能分析的作用和指標。圖片來源于unsplash.com
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05.2023
激勵方法之危機激勵
本期我們分享八大激勵方法之危機激勵。危機一般具有一定難度,甚至是超出現有能力把控范圍,事物具有兩面性,亦危機也具有兩面性,危機運用的好,它可以激發潛力,增加自信,若運用的不好
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05.2023
如何規劃企業愿景?
企業愿景是一個宏偉的目標,一個向往的將來的生動畫面,是一個歷久彌堅的承諾,還是基業長青的公司的一個關鍵特質,愿景如此值得推崇,策劃愿景并不那么容易操作,一個企業如何規劃自己
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05.2023
人力資源數字化發展趨勢
人力資源數字化經過三個階段的發展,隨著數字化整體發展趨勢,人力資源數字化呈現新的發展趨勢,對人力資源管理咨詢提出新的要求。1、一站式服務大勢所趨,一體化轉型道路漫長一體
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05.2023
企業戰略的主要特征有哪些
企業發展離不開企業戰略,了解其主要特征,有助于更好的理解企業戰略。企業戰略通常具有以下主要特征:1、全局性。企業戰略是根據企業總體發展的需要而制定的全局性的規劃和設計,
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05.2023
流程優化及流程再造應該關注的幾個要點
流程,是通過使用資源和管理,將輸入轉化為輸出的活動。流程優化,就是在流程設計以及實施過程中,通過對現有?作流程的梳理、完善、改進,取得更好效果。流程優化及流程再造應該關注
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05.2023
任職資格標準體系建設
一、任職資格的內涵1、任職資格是動態變化的,伴隨著企業和業界的發展而發展,企業強大和重組時,資格也會變化。2、任職資格是在特定的工作領域內,根據任職資格標準,對員工工作能力
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05.2023
如何健全企業內部管理機制?
健全的企業內部管理機制關系到企業的運營效率、內部公平、員工激勵、管理有序等多個方面,甚至影響企業未來發展方向。而健全的內部管理機制,能讓企業運營順暢,效率提高,員工有歸
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05.2023
企業老板如何與咨詢公司進行有效合作
企業在經營管理過程中,遇到比較復雜的管理問題或發展到了一定的瓶頸期需要進行管理變革,企業通常會尋求外部管理咨詢公司協助解決,一旦選定了合作方,接下來將進入項目實施階段,是
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05.2023
勝任力模型到底要怎樣做?
勝任特征是能將某一工作(或組織、文化)中有卓越成就者與表現一般者區分開來的個人的深層次特征。這些特征是人格特征中深層且持久部分,可以遷移到不同的情況中,并且能持續相當長
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