經過近一個多月的工作，深藍咨詢項目組對港區廣電進行了更深度的調研分析，對港區廣電有了更深入的了解，2018年3月23日下午17:30，項目組劉玉萍老師在廣電大會議室對港區廣電全體員工進行了關于部門職能梳理的培訓，培訓反響良好，大家積極提問互動，培訓結束后各部門現場進行了熱烈的交流，通過分組討論的形式進行了部門職能梳理。
各部門通過頭腦風暴的方法對本部門的部門職能進行了分析，然后又運用魚骨圖法進行了職能分解，部門討論完成后進行分享，各部門對其部門職能進行補充及建議，深藍咨詢項目組進行指導，最終完成了各部門職能梳理。為進一步的定編、定崗、定員及崗位說明書的編寫工作開展做好了基礎的準備。
工作分析是公司人力資源管理的基礎工作，為招聘、績效、薪酬管理及員工職業規劃設計提供了依據和參考，深藍咨詢公司不僅扎扎實實地輔導企業做好基礎的工作梳理，同時也是客戶單位的教練員，真正的做到授之以“漁”，通過培訓讓客戶可以自己做好本公司專業的人力資源管理，提升客戶自身的管理水平。
對待客戶，我們是專業的，更是認真的！
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