2015年11月3日，深藍咨詢項目組為西昌公交開展了績效管理模擬考核活動，深藍咨詢項目組、西昌公交績效管理辦公室成員、被考核部門共同參與此次模擬考核。在模擬考核過程中，深藍咨詢項目總監劉爭光老師明確指出各被考核部門績效指標數值現存的問題，并針對問題再次解釋績效指標數值確定的方法及意義，同時劉老師結合部門考核量表、考核標準表、績效數據收集表、績效面談記錄表等文件向被考核部門和績效管理辦公室成員詳細介紹了從績效指標數據收集到績效評分、績效面談、績效申訴等績效考核全部流程。圖為模擬考核現場。