2015年1月7日，深藍咨詢為鄭州軌道交通做《贏在執行》培訓，該公司逾90名管理人員參加了此次培訓。培訓主要由案例分析和戶外拓展兩部分展開。培訓過程中，老師從執行力的基本含義和四大誤區入手，結合工作當中的實際案例，指導學員進行執行力診斷，引導大家找出提高方法，并通過戶外活動，激發了學員的執行潛能。本次培訓得到該公司領導的高度重視和各部門員工的大力支持，并取得良好效果，該公司領導及學員均對此次培訓表示滿意。