中國江西網吉安訊 通訊員劉蓮英報道：2017年，工行吉安支行為更好地彰顯企業活力，提升核心競爭力，注重企業文化建設，積極推進企業文化建設活動，構建溫馨和諧的家園文化，形成富有特色、凝聚人心、朝氣蓬勃、健康向上的文化氛圍。

    領導重視，積極組織推動。該行高度重視企業文化工作，領導干部堅持“雙肩挑”、“兩手抓”，堅持企業文化工作與經營工作同謀劃、同部署、同考核，將企業文化工作納入績效考核體系，有效推動學習型黨組織建設，進一步深化了主題教育活動和為民服務創先爭優活動，進一步加強學習型黨組織建設，為建設“三最”銀行提供了強大的精神動力和文化支撐。

    完善機制，促進經營發展。該行在企業文化建設中注重結合實際，制定企業文化建設的中、長期規劃和年度工作計劃。不斷完善工作機制，建立企業文化建設的長效管理機制，建立科學的管理制度、完善的教育體系、部門與部門之間在企業文化建設中的協調等機制。完善考核評價和激勵機制，開展營銷能手、服務明星等勞動競賽活動，真正做到企業文化落地，助推經營發展。

    豐富活動，營造發展氛圍。該行緊緊圍繞改革發展新階段的新任務，發揮工、青、婦等組織的聯動、帶動作用，采取多種形式，積極組織開展各種勞動競賽活動和健身活動，不斷豐富職工文化生活，共創講和諧、謀發展的良好局面。加強員工培訓，鼓勵員工積極參與各項業務競賽，對競賽獲得名次的員工采取一比一獎勵，大大激發了員工學業務、強素質、提發展的正能量，營造一個團結進步、積極向上的企業氛圍。

    落實工程，創建和諧團隊。該行堅持人本理念，認真落實好員工關愛工程，堅持員工生日祝賀、生病慰問、特困走訪工作；堅持員工“五必訪、五必談”制度；堅持風險防控，風險管理和內部控制文化，形成良好的團隊理念和團隊精神，從而激發了員工愛崗敬業、爭先創優的熱情，提升了團隊精神，使員工做到了銳意進取，扎實工作。