我們當前服務的陶瓷企業位于河南省長葛市，長葛市地處中原地區，交通線發達，陶瓷產業是當地經濟發展的主力軍。該地區建筑衛生陶瓷業年產量4000萬件，是中國中部衛浴產業基地，發展前景廣闊。企業所在地增福廟距長葛市市區5000米，是長葛陶瓷行業的集中生產地區。長葛農村人口基數大，是當地企業主要的勞動力資源。一方面是剛剛由農耕生活轉為上班制的農村務工人員，另一方面是陶瓷衛浴行業的現場環境污染的不可規避性，這都成為當下的主要阻力，下面我們將整合這兩方面做一下簡單的闡述。

    問題一，創新精神與傳統思想的磕碰。如果一個企業把生產基地安置在郊區，在獲得很多資源便利的同時也少不了與當地的居民打交道，最直接的就是招聘農工。據調查，該陶瓷企業98%工人都是本地人，也就是說農村務工人員是該企業生產力的主導力量，那么問題就出來了，一方面是企業生產管理的不斷進化改革，另一方面是勤于做工卻安于現狀的小農思想?；蛟S我們的管理者參考了很多先進的管理辦法，也嘗試著推行了許多新穎的管理模式，但是當管理制度改革的風潮遇上思想尚未萌芽的農民工兄弟這塊頑石，推行阻力可想而知。

    問題二，陶瓷行業生產工藝落后，污染嚴重。首先，陶瓷行業屬于粉塵制行業，該行業的四大主生產車間，除燒成車間外，制模車間、成型車間、施釉車間都是高污染區。陶瓷原材料在車間進行破碎、篩分作業時產生大量粉塵。成型車間從注漿到交青坯至下道工序，生產的泥漿中含有大量水分，須經噴霧塔快速干燥，變為可塑性粉料，噴霧干燥塔排放的溫熱尾氣中含纖細顆粒塵和微量有害氣體。另外，陶瓷半成品需進行切割、打磨，也會產生大量粉塵。這些粉塵濃度高、細度大、并含有少量氟化物，不僅造成作業現場空氣質量極差、原料的浪費，而且嚴重影響了工人的身心健康。

    另外，我們來看一組數據：據國家統計局數據顯示，截止2013年全國陶瓷行業（不含陶瓷磚企業）規模以上企業1879家；從行業分布來看，全國衛浴陶瓷行業分布較大的地區--河南長葛：擁有陶瓷企業超過七十家，中小企業則不勝枚舉，號稱占據了中國衛浴(陶瓷)年產量的將近一半；從現狀來看，企業數量眾多，產能超乎想象，但是產品普遍低端。隨著陶瓷企業不斷擴張、生產線不斷擴充、生產總量持續增長，造成產能嚴重過剩。實際上，我國雖是一個陶瓷生產大國，卻不是一個強國，這主要體現在，產品方面以中低檔為主，附加值較低；管理方面，生產管理落后，大多數企業幾乎仍在延續作坊式生產模式，生產過程中造成的浪費嚴重，污染嚴重，成本負擔大。河南長葛在占據著全國衛浴行業產量份額巨大的大環境下，生產管理制度卻遠遠落后于廣東、福建、江浙等沿海地區，更是無法與國際接軌，那么如何打破這一現狀，將衛浴陶瓷生產上升到新的層次和高度呢？首先應提高生產管理水平，如果說設備是產品品質的基礎，那么現場管理則為設備維護和產品質量進行了嚴格把關，因此，陶瓷衛浴行業的7S項目勢在必行！企業必須從生產現場抓起，瞄準企業戰略發展的大方向，從我們一線員工的工作素養培養入手。接下來，我們將與大家分享此次項目服務的過程，也希望您能對我們的工作提出客觀的看法和寶貴的建議，請關注下期！