項目背景

　　河南省HT汽車零部件有限公司，位于新鄉長垣縣起重工業園區，是一家集研發、生產及銷售汽車減震器為一體的綜合型制造企業。公司成立于2004年，一直致力于汽車減震器的研發與生產，品牌性價比高，口碑好，在市場上獲得了良好的聲譽。歷經多年發展，公司現已成為中國重點生產減震器廠家之一。公司旗下KOOBER（酷博）品牌，銷售網點遍及全國各地，并遠銷中東、東南亞、非洲、歐美等地區。

　　由于公司前段時期進行車間及倉庫布局調整，導致目前倉庫現場物料擺放混亂、賬目不清、數據不準，嚴重影響正常采購及生產作業。

　　由此造成的嚴重后果如下：

　　1、因物料未作清晰分類、定置擺放、標識等，花費大量時間尋找物料；

　　2、因庫存數據不準，記賬及時性較差，嚴重影響生產計劃下單參考庫存不準確；導致錯誤采購，過量采購，漏采購。給順暢生產及公司現金流造成極大壓力。

　　為減輕倉管員的工作壓力，提高數據準確性，確保數據有效性，配合好采購及生產作業，必須對倉庫進行徹底的整改。

　　攻關目標及實施方案

　　1)倉庫布局清晰，現場干凈整潔，物品分類放置

　　2)物卡標識清晰、賬物數量明確

　　3)倉庫帳、物、卡相符率98%以上

　　時間：2018年7月16日—2018年月9月15日

　　第一階段：物品整理整頓

　　第二階段：庫區劃線及規范標識

　　第三階段：流程梳理與制度設計

實施過程

　　根據銷售部提供的《安全庫存及采購生產指導清單》，結合“倉庫整改布置原則”，在倉庫規劃圖上確定物料具體存放位置。

7月23日貨架安裝完畢

對原材料整理、盤點及上架擺放

辦公室人員幫忙填寫物料存卡

項目效果

　　在深藍項目組老師的指導下，通過每周一次的攻關進度報告會，強調目標使命感，實施人員報告當前存在的問題與困難，相關部門一起協助，共同努力，經過倉庫管理人員兩個月的辛苦付出，如愿完成了此次整改的目標。

　　項目組進駐前后對比

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