深藍咨詢目前正服務的客戶涼山農投當下正面臨著前所未有的機遇，按照四川省打造第十二次黨代會大力促進安寧河流域高質量發展，打造“天府第二糧倉”和州第九次黨代會把安寧河谷建成在全國乃至全球具有較大影響力和知名度的“中國農業硅谷”的精神，奮勇擔當，積極作為，全力推動農業硅谷項目落實落地，綻放科技之花。

涼山農投按照“大創新推動、大平臺拉動、大品牌帶動、大項目牽動”的“四驅聯動”思路，以“一年起步、三年成型、五年成勢”的規劃為引領，重點圍繞農高科創、創業孵化、教育培訓、農科服務、產業社區等業態和中央實驗室、科研培訓中心、龍頭企業總部、專家小院、人才公寓等46個重點子項目，集團細化業態布局，著力提升大項目管理能力，全面打造總投資120億元，占地面積1815畝的“中國涼山·安寧河現代農業硅谷”科創園。

涼山農投多個業務板塊之間具備很強的協同能力，戰略布局清晰。深藍咨詢經過前期的調研診斷發現，戰略落地環節缺少系統的規劃和管理，符合發展要求的人才也非常缺乏，這些都影響了戰略目標的達成。

項目組在調研環節就加入了新理念的溝通，啟發不同層級人員的思考。針對客戶一些人員關于工作方面的問題，也都給予了充分的指導，力求能在多個角度向客戶提供價值。本次項目更是設置了多個培訓課程，從管理認知和技能，到商業模式、戰略管理能力等，緊扣當前客戶最需要的能力著手。

當前正在優化總部的組織結構，為了保障方案的科學性，還專門定向開發了管控模式與組織優化方面的課程，從整體上提升客戶中層干部和骨干員工的能力，授人以魚也授人以漁。相比于其他咨詢公司要么只是提供方案，要么只是開展針對性不強的通用性課程培訓，深藍咨詢需要投入更大的精力，要求也更高。這也是被客戶認可，深藍能夠一路走到今天的原因。