2022年9月9日，涼山州現代農業投資發展集團有限責任公司（以下簡稱“涼山農投”）開展了為期半天的集團管控與組織優化研討會，正式啟動組織設計與組織優化階段性項目，也是繼組織診斷結束后，正式開始的第一個研究與改革的課題。

本課程將帶來的價值：

1.理解集團管控的三級框架；

2.了解集團管控模式應該如何選擇；

3.掌握集團管控條線的設計思路；

4.掌握對子公司業績考核的管理辦法；

5.掌握組織優化的方法。

本課程主要從三個方面著手：集團管控體系設計、管控條線設計、組織優化設計。主講人：張老師。會上，張老師將難點、關鍵管控點，結合實際案例，幽默風趣的演繹出來，讓參會者都聽得清楚，聽得明白。一些高管人員，聽課后，對集團管控的概念有了全新的認知，對深藍咨詢的專業水平和負責任的態度，表示了極大地認可與衷心的感謝。

課件培訓結束后，開始了小型研討會，大家參與度很高，將課件中疑惑的地方，紛紛提出問題，張老師耐心地一一解答，現場學習氛圍濃厚。