深藍咨詢基于對涼山農投經營管理現狀診斷的結果，為集團下一步管理改革提供了具體的實施思路，深受集團董事長的認可。梁山農投當前階段最需要解決的是明確年度各級單位和部門的階段性工作目標和具體的實施路徑，使目標能夠從縱向和橫向對齊，落實各項戰略規劃目標;然后是提升一級和二級企業專業化程度，明確各自的定位，提升各項工作的效率和質量;第三是完善項目全環節管理能力和風險管控能力;第四是在優化管理的基礎上，提升人力資源的管理能力，尤其是人才梯隊的建設能力。

　　項目組在農投黨委會上，分析了涼山農投目前二次創業階段實施改革的必要性和急迫性，以及涼山農投目前存在的主要問題與癥結，并根據存在的問題與癥結，講述了針對問題的解決思路和對策。

　　涼山農投董事長張偉對深藍咨詢項目組所取得的成果表示了肯定和表揚，并對下一步的工作提出了期望和要求。