人力資源管理作為企業經營戰略的一個重要組成部分，有效的人力資源管理體系能夠幫助企業創造良好的經濟效益、實現企業的戰略目標并保障企業健康可持續發展。人力資源管理體系中戰略落地的重要工具績效管理，是公司運營和指導員工持續改進以實現組織戰略目標的指揮棒。3月17日，涼山農投集團召開績效管理主題培訓，培訓由深藍咨詢公司老師講授，集團本部、興農土地公司、品禾公司、品源公司、農科芯城公司、海升公司、綠駒公司人力資源體系工作人員參加了此次培訓。

培訓伊始，老師從績效管理發揮了什么作用、績效管理常見的問題、績效管理工具應用以及迭代與優化四個方面進行了詳細闡述。公司目標與部門目標、崗位目標應成體系，并分別設定關鍵績效指標，形成不同部門、不同崗位的KPI指標庫，根據SMART原則融合OKR的部分管理方式更適合農投當前的發展。培訓過程中，老師結合農投及各子公司的實際情況，形象、生動地講述了如何在制定目標時贏得員工承諾，過程跟進中提升員工能力，績效評估時激發員工持續動力，培訓內容干貨滿滿。通過此次培訓大家深刻體會到績效管理的重要性，紛紛表示讓自己重新認識目標，樹立了用目標推動管理的意識，在日后的工作中我們還需結合公司發展的現階段特點以及經營戰略目標，加強績效管理，促進績效改革，推進公司不斷發展。