近日，上海煙草集團2017年科級（部門中層）管理人員專題培訓班正式拉開帷幕。本次專題培訓共分11期，每期培訓3天，培訓跨度近6個月。

    培訓以“加強作風建設、提高管理能力、提升創新意識”為主題，通過解讀十八屆六中全會精神，深入學習全面從嚴治黨精神實質，提高科級人員政治理論素養；通過引入領導力評估培訓，激發領導者潛力，提高科級人員管理能力；通過開展創新思維拓展課程，轉變思維模式，開拓管理視野，提升科級人員的創造能力。

    與往期相比，本次專題培訓進一步提升了系統性、靈活性和有效性。一是精心設置培訓專題，結合集團“創新驅動、轉型發展”主戰略和“兩個全面、兩個堅持”年度工作要求，科學安排培訓課程內容，嚴格選聘授課講師，確保培訓系統性。二是運用專題講座、情景互動、案例教學相結合的培訓方式，采用小班化分組學習形式，多維度幫助學員掌握管理知識，增強綜合能力，提高培訓靈活性。三是創新利用新方法積極開展培訓評估工作，學員可掃描二維碼進入網絡問卷答題頁面，對培訓需求、培訓安排、實施效果等方面開展線上培訓評估，保證培訓有效性。