職業發展通道是組織為員工職業發展和職業晉升設計的路線，是員工獲得工作滿意，實現職業理想和達到職業生涯目標的主要途徑。

 

職業發展通道按照通道設計模式不同，可以分為四種職業發展通道模式，分別為單通道模式、橫向職業通道模式、雙通道模式和多通道模式，重點介紹這四種通道模式，具體如下：

 

1.單通道模式（傳統通道模式）

 

這種模式是指員工在組織中從一個特定的職位到下一個職業的縱向向上發展的一條路徑，是一種基于過去組織內員工的實際發展道路而制定的。

 

 

2.橫向職業通道模式

 

這種模式采取工作輪換的方式，通過橫向調動來使工作具有多樣性，使員工煥發新的活力、迎接新的挑戰。雖然沒有加薪或晉升，但員工可以增加自己對組織的價值，也使他們自己獲得了新生。

 

當組織內沒有足夠多的高層職位為每個員工提供升遷機會，而長期從事同一項工作使人倍感枯燥無味，影響員工工作效率時，可采用此種模式。

 

 

3.雙通道模式

 

該模式是：管理生涯通道──沿著這條道路可以通達高級管理職位；專業生涯通道──沿著這條道路可以通達高級技術職位。

 

當發展到一定階段的企業，組織需要多重的組織能力來匹配多樣的組織目標，員工也需要更多的發展空間，這時就需要建立職業發展雙通道。

 

這種模式在為普通員工進行正常的職業通道設計時，為專才另外設計一條職業發展的通道，從而在滿足大部分員工的職業發展需要的同時，滿足專業人員的職業發展需要。

 

 

4.多通道模式

 

這種模式就是將雙重職業通道中對專業技術人員的通道設計分成多個技術通道，為專業技術人員的職業發展提供了更大的空間。

 

例如，某技術公司為員工設計的職業發展通道是：技術人員通道──技術帶頭人通道──技術管理人員通道。這種模式為員工提供了更多的職業發展機會，也便于員工找到與自己興趣相符、真正適合自己的工作，實現自己的職業目標；也增加了組織效益。

 

 

綜上，通過上述四種通道職業發展模式的介紹，企業根據企業發展階段與業務特征，選擇適合自己的職業發展通道模式，從而達到激勵員工、保留骨干員工的目的，最終推動企業快速健康發展。