疫情反復，很多企業的業績都不是很理想，尤其在疫情首次爆發時，有些企業采取了全員降薪來緩解企業困難，并且從官方公布數據，從疫情出現至今，年度薪酬隨著疫情的緩解呈上升趨勢，這充分說明了企業的業績不好，靠全員降薪不是長久之計！這種做法是揚湯止沸！

為什么會這樣說呢，我們一起來分析分析。

第一：企業業績不好，不好的原因是什么，是員工工資導致的嗎？員工工資導致業績不好的原因是什么？當我們把這些問題的答案寫上去的時候，我相信我們的企業主也會感覺這個因果關系基本上不存在！如果企業主還是認為這個觀點正確，那么我們再去調研調研市場薪酬，看看你的薪酬是否真的如您所想！倘若真如您所想，那么我們再看看我們員工產出的價值是否和他的工資匹配，如果不匹配，是高了還是低了？企業主要是還是堅持，那么我們再想想員工他愿不愿意接受，接受了還有沒有干工作的動力，結果會不會影響到公司業績！

第二：公司業績的定位是什么，業績是在現有狀態維持，還是會在增長，還是業績會不斷縮減！如果我們業績是維持現狀，那么我們要考慮全員降工資后，核心人員的問題了，是否真的是需要全員降薪還是進行有效人員精簡，提升核心人員待遇了等；如果我們業績是要增長，那么員工薪資在公司業績做到什么程度可以恢復、做到什么程度可以在原有基礎上增長，兌現的周期會有多長？而非企業主毫無依據地畫大餅；如果我們業績是縮減，那么我們就要直接考慮人員精簡的問題了，哪些人要留哪些人要走，提前籌備，避免該走的不走，該留的留不??！

整體分析下來，針對不同企業主的問題，我們基本都能找到“企業的業績不好，靠全員降薪真的可行嗎？”的答案：

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