組織行為學以組織為中心，研究人的心理和行為表現及其客觀規律，早期人力資源管理是組織行為學的分支，隨著人力資源的發展，研究范圍逐漸全面化，成為單獨的學科發展。單從發展特點來看，組織行為學和人力資源管理存在很大關聯性。

組織行為學研究的結果可以幫助管理人員預測、引導和控制人的行為的能力，以實現組織既定目標的科學。人力資源經常以六大模塊劃分其作用價值，綜合其價值也是實現組織既定目標，并且還存在最大化挖掘人力資源潛在價值性。

組織行為學綜合運用心理學、社會學、人類學、生理學、生物學、經濟學和政治學等知識，采用系統分析的方法研究，人力資源管理研究亦是經常采用綜合系統的方法研究人力資源管理深層次問題，涉及范圍逐步趨向于多元化。

縱觀人力資源管理發展的變化，我們不難看出人力資源管理已從服務組織生產，轉變至企業同步發展，甚至以人力資源引領企業發展的轉變，過程中構建的組織也有不同的特征，進而展現人力資源特色化的組織特征性。

組織行為學奠定了人力資源的發展，人力資源管理擴展化帶動了組織行為學轉變方向，二者存在密切關聯性，組織行為學知識是可以助力人力資源管理的，我們要學會知識的合理有效遷移，如果您在人力資源管理方面疑問，歡迎與深藍咨詢聯系，進步溝通解決疑問。