在分配咨詢模塊中，涉及的分配調整的問題，那么如何確定一家企業的分配調整幅度呢？如何抓取數據呢？本文就此問題展開描述。

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1、企業經營分析。包括利潤、營業收入、銷售額、人力成本占比等數據分析，找出人力成本可以調整的總體額度。

2、分配報告分析。分配報告可以從兩個渠道獲得，一是購買第三方分配報告，通過購買分配調研第三方的分配調研報告，進面全面地了解和掌握行業、區域的整體分配狀況。二是通過咨詢公司定制分配報告?？梢赃M一步了解和掌握和自己有人才競爭關系的本行業或本地區幾家同行的薪資情況，通過第三方來為自己訂制分配報告。同時也可從政府相關官網獲取相關分配數據。

3、通過招聘進行數據驗證分析。在招聘面試的環節，可以了解對方公司的工資、獎金、福利等情況，然后利用這些數據去驗證其他渠道數據的可靠性、有效性

4、參考公司戰略規劃。對公司戰略規劃、經營目標、經營環境變化、人力資源規劃等對未來業務、人才的潛在影響分析，對分配調整的幅度的影響。

5、通過以上數據確定總體薪資調整幅度后，再結合競爭對手、行業發展趨勢等情況進行微調，最終確定總體薪資調整幅度。

人力資源部通過以上五個維度進行薪資數據收集的范圍以及相關數據，再進行薪資調整就顯得數據精準，理由充分，考慮周到，而不在拘泥于個別數據或個別領導意志。