團隊建設需要各層級人員了解自己的職責，了解上下級的職責，清楚管理者具體要做什么事，為什么做，做好的標準的是什么？我們需要從以下幾個方面著手，培訓、考試、演講、實戰。

2021年10月25日下午15點整，河南歐瑞模板有限公司管理生產系統全體員工管理職責演講PK活動順利舉行。歐瑞模板常務副總楊順才攜全體生產人員、深藍咨詢張世杰老師、孫喜剛老師參加了本次活動。

歐瑞模板人力資源經理張萌組織召開了本次活動?；顒娱_始張萌經理介紹了本次活動的目的、流程、評分標準及獎懲。本次PK活動共分四個層級：總監級、主任級、班組級、員工級。

首先，由常務副總楊順才、服務部辛峰、品管部諸衛民三位總監根據近期所學的以身作則及為將五德，并結合所管轄事務展開了演講。

其次，由車間主任及班組長做了精彩演講，趙主任分享了一個工作案例，在期中體現了他對以身作則及智信仁勇嚴的認知。丁主任則依據其平時工作中點點滴滴，提煉了他對以身作則及智信仁勇嚴的認知。

再次，由員工站在基層的角度分享了其對以身作則及智信仁勇嚴的認知，期中劉少輝以生活瑣事及各種小故事分享了其對管理的認知，表現尤為突出。

最后，深藍咨詢張世杰老師對本次演講比賽做了點評及總結。強調本次演講有三個目的：第一、看一下有沒有非常放光彩的人員；第二、通過演講了解大家對團建的理解；第三、鍛煉管理者的團建能力。

通過本次演講使大家進一步理解管理者在管理過程中需要怎樣做，使管理者明確管理的目的及方法，使員工明白管理者的初衷，讓公司人員思想達到統一，為后續工作順利展開打下堅實的基礎。