楊掌柜公司為迎接未來高速發展，急需管理升級，管理提升需要坐實基礎工作。深藍咨詢進入楊掌柜公司后，一貫秉承竭誠服務客戶的宗旨，開展人力資源體系優化咨詢項目，組織優化環節中涉及到流程，為讓更多楊掌柜公司骨干弄懂流程、會畫流程，經深藍咨詢與楊掌柜公司溝通決定開展一場《流程優化和VISIO使用技巧》培訓。

《流程優化和VISIO使用技巧》培訓涉及到楊掌柜公司各部門，因疫情及工作性質原因，部分部門無法現場參與，本次培訓采用線上線下同步實施，確保各部門都參加。

《流程優化和VISIO使用技巧》培訓5月18日17:00準時開始，線上線下參會人員準時參加了本次培訓，楊掌柜公司裴總全程參與線下培訓。

深藍咨詢暴總深入淺出的講明流程是什么，流程六要素是什么，流程中存在怎樣的邏輯關系，流程制度體系的結構層次是怎樣的，突出流程的重要性，講明流程的價值，并且從楊掌柜公司業務價值鏈剖析流程層級關系，講明流程繪制要點，參會人員對流程有了深刻的認識。

深藍咨詢陳老師耐心給參會人員演示VISO繪制流程圖基本技巧，并挑選人力資源管理流程作為現場演示流程，全程帶參會人員一起畫流程圖，確確實實讓參會人員學會VISO繪制流程圖基本技巧。

深藍咨詢會再接再厲服務好楊掌柜公司，同時，竭誠服務好深藍咨詢每一位客戶，為客戶創造最大價值！