計件工資制是指按照生產的合格品的數量（或作業量）和預先規定的計件單價，來計算報酬的一種工資制度。直接體現了按勞分配原則，能有效調動員工積極性，提高生產效率。企業適宜于實行計件工資制的崗位，都可以實行計件工資制。

一、實行計件工資制通常應具備以下條件：

　 1、生產任務飽滿、原材料供應及時、產品銷路比較正常；

　 2、制定有合理的勞動定額、嚴格的計量標準和質量標準；

　 3、企業管理制度（如生產原始記錄、計量統計、 檢查驗收、 經濟核算等比較健全。

二、確定勞動定額水平

勞動定額是指在正常的生產技術和生產組織條件下，為完成單位合格產品所規定的勞動消耗標準。勞動定額有兩種表現形式;時間定額和產量定額。

定額水平是對員工勞動量大小的要求，也是企業的技術水平、管理水平等方面的綜合反映，它是定額工作的核心。定額水平過高，員工經過努力達不到,便會挫傷積極性;定額水平過低,員工不經過努力就輕而易舉地超額，對生產也沒有促進作用。所以，合理的定額水平,是在正常的生產條件下,多數職工經過努力可以達到或超過的定額。

實踐中常用工時測定法確定定額水平。它是通過對生產技術組織條件的分析，在挖掘生產潛力以及操作合理化的基礎上，采用實地觀測和分析研究確定定額的方法。這種方法的優點是比較科學；其缺點是工作量大，通常用它來制定典型定額。

三、確定計件單價

計件單價按照員工在規定的工時內應完成的勞動定額、與工作物等級相應的計時標準工資，并結合員工現行工資水平確定。

工作物等級應根據各種工作物的技術復雜程度、勞動繁重程度、責任大小和不同的生產設備狀況等條件確定。

　初次制定的勞動定額，應有一定的試行期，時間一般不要超過三個月。為保持勞動定額先進合理的水平，一般應半年到一年審查修改一次，勞動定額修改時，計件單價應作相應的修改。

企業在實行計件工資制的過程中，應注意管控產品質量和物料消耗，避免員工為追求作業量導致質量下降或物料成本上升。