任職資格是人力資源體系建設的基礎，是指為了保證工作目標的實現，任職者必須具備的知識、技能、素養等方面的要求。任職資格具有一定全面性，使用過程中需要注意關鍵把控。今天我們就說說任職資格的應用。

圖片來源于unsplash.com

任職資格需要明確崗位標準，一般用到最多的是最低崗位任職資格，亦可理解為崗位入職門檻，主要是保證崗位最基本價值產出，低于最低任職資格一般不建議錄用或聘用。有最低崗位任職資格，必然會存在其他等級任職資格，具體是否要設置需要企業依據自身需求設定具體等級和標準，倘若企業崗位偏基礎，主要價值產出屬于機械帶動，則再次劃分任職資格等級意義就不大，若任職匹配度高低與價值產出差異較大，則劃定不同等級能帶來較大價值增加空間，并且通過等級設定，對現有人員具有一定正向引導，帶動員工自我驅動。

任職資格需要綁定其他人力資源管理模塊使用，而非單獨使用，若單獨設定則不會產生預期長期效應，人的需求需要不斷滿足，若單純以知識技能增長為激勵要求，定會產生知識技能達到預期后，選擇外部高薪崗位而離職，導致員工在產生價值高峰點離開企業，產生前期培養低價值產出比，那么，這個過程需要構建內部一體化的人力資源管理體系，如任職資格與薪酬績效、晉升、聘任、培養機會等關聯，定會帶來更長期效益。

希望本期的分享對您有幫助，如果您有相關疑惑，歡迎與深藍咨詢聯系，進步溝通解決疑問。