2017年8月18日，東宏陶瓷全面推廣階段進入整理清掃階段尾聲，當天下午4點，東宏陶瓷5S推行辦公室組織所有車間主任在全廠范圍內進行階段性的大檢查。 檢查小組各成員進行客觀、細致的現場檢查，檢查過程中不放過

為提升東宏陶瓷中層管理人員現場管理能力的水平，東宏陶瓷于8月16日下午在公司三樓會議室舉行了計劃管理培訓學習活動。東宏陶瓷生產經理朱亞剛及其他領導班子成員共計15人參加了此次培訓。由深藍咨詢高級咨詢

2017年8月14日，成四車間整理清掃進入最后沖刺階段，當天下午，車間各員工都投入到熱火朝天的沖刺當中，等待將要進行的驗收。當天下午6點半，恒爾瓷業5S推行辦公室批準了成四車間的驗收申請，組成驗收小組對成四車間進行

中加集團公司企業文化宣貫項目經過深藍咨詢項目組三個多月的不斷推進，企業文化中的優秀文化因子不斷落地生根。目前行為文化的初期宣貫和導入正在有條不紊的進行。 為了深入貫徹中加集團公司行

2017年8月2日開始，樣板車間打造進入清潔階段，當天下午6點半，東宏陶瓷5S推行辦主任生產經理朱亞剛，推行干事魏源以及東宏陶瓷5S推行辦副主任劉松勤、盧彥濤等領導對樣板車間進行了5S檢查評比，根據評分結果將會對優

2017年7月31日，樣板車間打造進入尾聲，當天下午6點半，東宏陶瓷5S推行辦公室批準了樣板車間的驗收申請，組成驗收小組對樣板車間進行總體驗收。 隨后深藍咨詢東宏陶瓷項目組成員劉彥濤老師為驗收小組人員講解驗

2017年7月28日，深藍咨詢在舞鋼中加集團的礦業公司和鋼鐵公司分別進行了對基層人員的服務禮儀培訓，是繼上階段集團領導、中層領導商務禮儀培訓學習活動之后舉行的又一次禮儀培訓活動。 此次基層人

2017年7月23日上午8:30分，舞鋼中加集團公司在集團辦公樓四樓會議室召開了企業文化理念體系專題研討會議，研究討論了中加集團企業文化理念體系相關事宜。深藍咨詢中加集團項目組成員和中加集團以張俊杰總經理為

2017年7月15日，樣板車間整理清掃階段進入尾聲，當天下午7點，東宏陶瓷5S推行辦公室批準了樣板車間的驗收申請，組成驗收小組對樣板車間進行總體驗收。 本次驗收由5S推行辦主任生產經理朱亞剛，推行干事

2017年6月30日，河南大森機電股份有限公司人力資源咨詢項目組項目總監劉爭光針對績效管理體系設計思路對大森機電中高層管理人員進行了講解、匯報。 河南大森機電股份有限公司總經理馮超、營銷總監孫文輝