集團管控模式需要進一步明確集團總部與下屬機構的管理控制框架。常見的集團管控模式及特點有什么呢？

一、集團管控模式

（一）財務管控型

總部關注下屬子公司的經營成果和財務指標，對具體的運營過程一般不干涉。一些投資控股集團較多采用此種管控模式。

（二）戰略管控型

總部不僅關注下屬子公司的經營成果和財務指標，更關注子公司間的戰略協同。相關多元化、實業投資型集團較多采用此種管控模式。在戰略管控模式下，如果總部不僅對子公司戰略進行管理，還參與具體的戰略實施的過程，稱為戰略實施型；如果僅對子公司進行戰略管控，而不參與其實施過程，稱為戰略指導型。

（三）經營管控型

總部對子公司的日常運營進行深度管理，主要為單一行業集團或相關多元化的集團所采用。

二、集團管控模式的特點