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07.2015
管好新生代要更新什么?
在當今中國,隨著前輩們陸續解甲歸田,正在或者已經成為企業的主力軍,他們將是未來最有創造力,最有生產力的人才?;谌瞬艑ζ髽I發展的重要性,如何管理好新生代員工,已經成為絕大多數公司最為
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07.2015
企業必須遵循的經營規律
一.以客戶為終:不管公司是怎樣的組織液態,不管商業模式是怎樣,企業都是在為客戶服務。但建立以客戶為終的經營法則中容易犯幾個致命的錯誤。 1.做不出叫的響的產品和服務,品質差的讓
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07.2015
生產現場成本低減,可從這幾方面著手
現場的成本管理,在現場降低成本的最佳方法是剔除過度的資源耗用。為了降低成本,可以同時實施下列七項活動。 1、改進質量,這里指管理人員及員工的工作過程的質量。改進了工作過程的質
07
07.2015
聯想:薪酬福利
聯想的制度經歷了四個發展階段:第一階段是1984—1988年的低工資、低福利階段,公司剛成立,條件很艱苦,資金也很困難,只能維持原有的工資水平,基本沒有什么福利。第二階段是1988—19
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07.2015
簡化或者減少會議的五個辦法
一些企業高管認為,會議是一種必須的溝通工具,但事實并非如此。每個行業里在日常運營中不開會的企業數量都在快速增長,一些公司這樣做的歷史甚至超過30年。這種趨勢的成功表明,我們至少應該
04
07.2015
機械制造業在生產過程中產生的幾大問題
通過研究,在中國的機械制造企業的生產系統中主要存在以下幾個方面問題: 1、成本管理控制較為困難 機械制造企業的技術更新速度越來越快。原來那種產品技術長期不變的情況已經不
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07.2015
工廠布局規劃中看板管理的作用
看板管理,是指在生產流程中的前一道工序使用零部件后將附在零部件箱子上的卡片式的訂貨單“看板”取下,然后定時將該紙片返送回后一道工序作為下一次訂貨信息的方法。利用這種
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07.2015
什么樣的人適合做HR
主題描述 我在一家公司擔任人事行政經理,下屬三人,其中一位HR專員情商、人際關系處理能力較強,與公司上下打成一片。 最近,在我與上級談到人才梯隊建設時,上級建議我把這位
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07.2015
知識管理者的三重角色
知識管理滲透到企業經營的每一個環節,人力資本成為企業發展的核心要素。企業需要創造性地構建一種更適應企業發展,快速吸納人才的用人方式或思維模式。因此,管理者如何有扮演好以下三重角
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06.2015
企業雞肋員工,該怎么辦?
職場天下,人人各顯崢嶸,但偏偏在這競技場的邊角位,零星著幾個棄之可惜的雞肋在默默求生存,還不幸落在了你的手下。 逗比的雞肋,通常長得不那么雞肋,初次見面,你還能感受其熱誠爆燈,總有那
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