Acqui-hiring——“收購式雇傭”或“收購式招聘”，不妨簡稱之為“購雇”。 想要某些人才，直接重金挖過來不就完了，為什么非要兼并整個企業

企業資源計劃或稱企業資源規劃簡稱ERP（Enterprise Resource Planning），由美國著名管理咨詢公司Gartner Group Inc.于1990年提出來的，最初被定義為應用軟件，但迅速為全世界商業企業所接受，現

外界對中國經濟放緩背后的原因有諸多分析,有人說是周期性的,有人說是結構性的,也有人說兩者兼而有之,但以上任何一種分析都比不上一些機構精心挑選的替罪羊——反腐—&

企業里的核心中層、基層的培養大多是比較成熟的，但是目前為止針對高層管理者的培養體系，每個企業各有自己的一套方法，以下是一個人力資源論壇對于高管培養問題的討論，大家的看法莫衷一是。

眾所周知，華為的團隊精神崇尚“狼性”文化，因為再強大的動物，也難以招架狼群的攻擊。因此，華為團隊精神的核心就是團結、互助。 那么，如何讓大多為獨生子女、自我意識超強的9

哈佛大學商學院教授克雷頓·克萊森在其著作《創新者的窘境》中強調了“好的管理”的壞處，他認為：“好的管理”是使企業走向衰亡的最大因素，它讓企業總是絞盡腦

從前有一個神醫，什么病人都能治好。有個男的長期患抑郁癥，誰都看不好，去找神醫治療。那老頭閉著眼睛，看都沒看就給他把脈，停了片刻說：“此人月經不調！”那人聽了笑的肚子疼，說：“男的女的都分不清，還敢稱神

最近一段時間和眾多中小企業主在一起的時間，聽到和聊到的最多的就是關于招人難的話題，也被無數次的問及如何招人或者干脆被要求幫助招人。對于這個問題我進行了一些簡單的思考，談談自己的一些看法。 首先我們必

案例： 本案例源于筆者某次廣州某廣告公司總經理張總的辦公室里，聽到他分別與三位經理所通的電話內容。 張總，我們在施工現場都等了3個多小時了，噴繪部的廣告牌還沒有送過來。我們

銷售的最終目的是實現盈利，當利潤受到影響的時候，很多經營者會率先考慮削減成本以應對暫時的市場蕭條，這其中就包含了人力資源管理成本的壓縮，每當這個時候，雇主與雇員的矛盾就會浮現出來，進而便可能影響業主的正常管