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06.2015
稻盛和夫:拼命工作可以磨練靈魂
竭盡全力、認真地專注于工作,還有一個功效。當你每天都聚精會神、全身心投入工作的時候,低效的、漫不經心的現象就會消失。不管是誰,只要喜歡上自己的工作,只要進入拼命努力的狀態,他就會考
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06.2015
把“被分配的工作”當成你的天職
與其尋找自己喜歡的工作,不如先喜歡上已有的工作,腳踏實地,從眼前開始。尋找自己喜歡的工作,往往就像尋找一座空中樓閣;與其追求幻想,還不如先愛上眼前的工作。只要喜歡了,就能不辭辛勞。
23
06.2015
公司如何降低新員工離職率?
現在很多年輕員工離職的頻次和速度很快,一點顧忌都沒有,而且,公司給出的條件在行業也算是中高等水平,但就是留不住員工,不知何解? 首先,提出離職,作為當事人一定是有心理成本的,找工作要花
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06.2015
中國制造落后德國100年?
全球供應鏈重組,每個經濟體在新一輪制造業洗牌中,重新為自己定位。中國在洗牌后的全球供應鏈中地位如何,取決于改革能否成功。 6月6日,中國科學院中國現代化研究中心發布《中國現代化
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06.2015
自我管理時代到來
隨著去中心化、去KPI受到熱捧,人力資源部門正在經受新挑戰。 在企業的人力資源管理中,關鍵績效指標法(KPI)一直是普遍應用的方式。但隨著移動互聯時代的到來,隨著工作方式的轉變,隨著越
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03.2015
管理咨詢項目風險管控
管理咨詢作為項目的一種,存在這諸多風險。通過對管理咨詢項目過程潛在問題進行分析、風險確認與分類、風險評估,歸納來說管理咨詢項目主要是范圍風險、質量風險、時間風險和成本風險四大類。 范圍風險,簡單意義來
26
01.2015
如何推行陶瓷衛浴行業7S項目(八)
全廠推廣方案 一、7S推行的方針及目標 1、7S方針:把最簡單做的事情做好就不簡單,把最容易做的事情做好就不容易。 2、7S目標:強化工廠基礎管理,提升全員產品質量。 二、組織 1、組織成立以后須經過總經
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01.2015
如何推行陶瓷衛浴行業7S項目(七)
制定策略與策略實施(3) 一、看板管理 對車間進行宏觀區域規劃之后,我們的下一步工作是目視化管理。這是一家陶瓷業,成瓷率和交坯量不僅僅是員工,也是包括車間主任、甚至公司老板、客戶最想看到的信息。有什么辦
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01.2015
如何推行陶瓷衛浴行業7S項目(六)
制定策略與策略實施(2)
7S殺手锏——帶有責任人簽名的會議制度
此次整頓是從車間的整體布局開始的。前期主要由深藍咨詢項目組責任人指導該企業各車間主任進行區域劃分和物品分類放置,以及標線
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01.2015
如何推行陶瓷衛浴行業7S項目(五)
制定策略與策略實施(1) 一、培訓宣導,糾正觀念 面對這樣一個陶瓷行業,我們做的第一件事不是馬上制定策略,也不是馬上制定標準,而是進行培訓。由于空間有限,我們首先對中高層管理干部進行了一次培訓,幫中高層管
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