企業發展離不開企業戰略，了解其主要特征，有助于更好的理解企業戰略。企業戰略通常具有以下主要特征：

1、全局性。

企業戰略是根據企業總體發展的需要而制定的全局性的規劃和設計，企業的總目標、總行動、資源協調等均是全局性的，而不是局部的。

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2、長遠性。

全局性的目標實現起來需要更長的時間，因此企業戰略必然是長遠性的，企業戰略謀求的是企業的長遠利益，時間跨度至少3年，通常5年，甚至更長時間。

3、綱領性。

企業戰略的核心是方向大致正確。企業戰略是基于未來的預測，無法精細也沒有必要過于精細，只需要綱領性的明確即可，但要保證是清晰的，而不能是空洞的口號無實質內容。

4、競爭性

企業戰略中確定的企業發展目標一定是贏得市場競爭勝利的，各種策略要能應付外界環境的威脅、壓力和挑戰，因此，企業戰略要為企業發展謀劃競爭優勢并獲得競爭的勝利，這是制定企業戰略的根本意義。

5、風險性

企業戰略的競爭性決定了其風險性，未來內外部環境的變化等各種因素均可能導致戰略目的無法實現。我們無法絕對保證沒有風險，但要努力爭取最大的勝利。

從以上特征可以看出，企業戰略是一項非常復雜的決策活動，制定企業戰略時要充分考濾競爭的環境、調查了解企業現狀、總結歷史經驗、樂觀謹慎的預測未來，并動態的調整和修正。