經過前期對楊掌柜公司的深入調研和了解，深藍咨詢項目組開始對楊掌柜公司進行組織的優化設計。為了便于下步工作的順利開展，2022年4月7日，深藍咨詢項目總監暴老師對楊掌柜

經過前期一周緊鑼密鼓的訪談和調查，深藍咨詢項目組對楊掌柜的經營現狀進行了分析和梳理，編制了初步的診斷報告，提出了此次人力資源體系優化項目的思路和方向。針對楊掌柜的實際

2022年3月16日8：30，孟州市掌柜食品有限公司（以下簡稱：掌柜公司）人力資源體系優化咨詢項目啟動會如期召開。會議主持人管理組副主任王金展按會議流程主持會議，對深藍咨詢項目組一一

2022年3月1日至3月3日，北京深藍咨詢有限公司對許昌市建安區精細化工產業園周邊3家專精特新及2家小巨人企業進行了第六期管理咨詢調研，助力專精特新企業發展。本次調研

隨著濮陽市自來水公司人力資源優化項目逐步穩妥開展實施，濮陽市自來水公司高層一致認識到績效管理在企業管理中的重要性，多次與深藍咨詢濮陽水務項目組溝通績效管理，并最終確定

2021年11月22日至11月26日，應河南省許昌市相關政府部門的邀請，深藍咨詢創始人劉爭光對許昌市幫扶對象淅川縣專精特新企業進行管理調研和管理提升培訓。調研的企業屬于政府部門

2021年11月22日，深藍咨詢工信部調研組深入到了中國百強縣（市）的長葛市，開展為期一周的企業調研活動。本次調研活動由深藍咨詢合伙人、資深管理咨詢師劉爭光、暴玉坡、張贊賓老師

2021年11月16日下午至2021年11月17日上午，北京深藍企業管理咨詢公司（以下簡稱深藍咨詢）為交通銀行信用卡中心片區中高層管理者成功舉辦了一期題目為《情境領導力》的專題培訓。

深藍咨詢始終本著為客戶負責的態度，長期以與客戶建立深層次合作關系為服務宗旨，深藍咨詢的老師們一直在踐行著。深藍濮陽水務項目組更是本著公司的要求，全心全意為濮陽市自來水

團隊建設需要各層級人員了解自己的職責，了解上下級的職責，清楚管理者具體要做什么事，為什么做，做好的標準的是什么？我們需要從以下幾個方面著手，培訓、考試、演講、實戰。 2021年