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01.2023
如何制定公司年度經營計劃
一、幫助企業理順戰略,進行戰略分析和規劃。年度目標是戰略規劃的里程碑,也是企業績效的具體考量指標。因此,制定年度目標不僅要考慮戰略方向,還要考慮現實的可行性和特殊性。因
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01.2023
國企需不需要常設一個部門來進行戰略規劃和管理?
雖然實踐中很多國有企業不專設部門來開展戰略規劃和管理,但為了企業的長遠發展,專門崗位的設置是必要的。戰略規劃和管理是企業價值鏈不可或缺的關鍵環節,對這一工作的重視十分
29
01.2023
如何使用珍妮弗·查特曼OCP量表測量企業價值觀
企業價值觀是企業文化的重要組成部分,采用科學的方法對其測量,了解現狀后才好針對與期望的差距采取行動。對企業價值觀的測量需要借助工具,大多數個體層面上的企業文化量表嚴格
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01.2023
企業何時進行組織優化
企業的內外部環境在快速發生變化,內部組織結構應及時進行優化調整,以更好的承接各項任務,實現經營目標,以下情形發生時,應開展組織優化工作:一、企業戰略發生了較大的調整企業戰略
16
01.2023
管理人員如何設計高效的課程體系
針對管理人員,我們要熟知管理人員的用人標準,然后根據用人標準設計培養課程,比如華為將管理者分為以下五項: 大部分小公司,更多的是將管理者的能力分為:目標與計劃管理能力、流程
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01.2023
公司技術團隊力量薄弱怎么辦
很多企業尤其是專精特新類企業,都受限于技術團隊能力不夠高,優秀的技術人員總量少,且難以招募的困境。隨著各行各業競爭愈發激烈,企業的發展慢慢告別了機會主義,粗放的發展模式越
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01.2023
年終獎項應該如何設置
年終一般都是一個企業總結性的時刻,通常我們都會舉辦年會。在年會上,一般都會頒布各項獎項。這也是年會的關鍵環節。獎項設置也代表了公司的價值導向。一般來說,企業員工獎
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01.2023
如何利用丹尼森組織文化測評模型進行企業文化診斷
優秀的企業文化能夠深入人心,激發員工積極性,成為其工作的主要動力,造就了企業卓越的業績。要構建有競爭力的企業文化,可以借助于成熟的組織文化測評工具——“
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01.2023
怎樣確定分配調整的幅度
在分配咨詢模塊中,涉及的分配調整的問題,那么如何確定一家企業的分配調整幅度呢?如何抓取數據呢?本文就此問題展開描述。圖片來源于unsplash.com1、企業經營分析。包括利潤、營
09
01.2023
在企業如何推進一項改革
大多數企業在推進新的改革措施時,都會面臨推行阻力大,推行周期長、推行效果不好的問題,很多人看到改革都難免很緊張,生怕遇到過多阻力,要么推進不了,要么好事變壞事,于是瞻前顧后,輕
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