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04.2023
薪酬套改新玩法
薪酬套改是薪酬方案落地的重要一步,大多數公司都是根據就近就高安排,這樣會導致有些員工心里不平衡,因為在沒有薪酬體系或者薪酬體系不完善的情況,所計發的工資有可能是沒有根據
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04.2023
什么是差異化戰略
差異化戰略,是指企業選擇許多用戶重視的一種或多種需求特質打造產品或服務,在該行業內獨樹一幟,與競爭對手形成明顯區別,從而獲得競爭優勢的戰略。差異來源于顧客,顧客本身存在如
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04.2023
國有企業不應把黨建工作和企業文化管理混為一談
目前有越來越多的企業意識到了企業文化對于企業的重要性,尤其是很多國企規模都比較大,光靠制度和各級領導的直接要求去管理企業,效率是不夠高的。但是如何做好企業文化管理并沒
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04.2023
SWOT分析——管理者應熟練掌握的分析工具
企業在制定戰略時,應盡可能的發揮出自己的強項,減少弱項的影響,在外部環境存在的機會中進行選擇,并避免強大的威脅,因此進行SWOT分析,進行全面、系統、準確的研究,有助于戰略決策的
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04.2023
企業人力成本包括哪些
企業中人力資源管理也需要進行成本管理。那么人力資源成本包括哪些呢?僅僅是工資、獎金、福利嗎?下面我們把人力成本做詳細分析。首先我們了解什么是人力成本?人力資源成本是一
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04.2023
企業戰略之——集中戰略
集中型戰略即聚焦戰略,是指把經營戰略的重點放在一個特定的目標市場上,為特定的地區或特定的購買者集團提供特殊的產品或服務。實施集中型戰略首先要選擇一個目標市場,這個市場
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04.2023
培訓計劃有效實施預評估
第一步:培訓計劃的實施:實現培訓計劃的有效落地,得幫張給組織人員的分工明確,培訓計劃實施的組織分工:人力資源部:組織安排并通知培訓時間、地點、服裝等;組織培訓前評估;編寫培訓材
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04.2023
企業運營如何提高轉化率
今天的中國,大量產品供過于求,同質化嚴重,競爭越來越激烈,從增量時代轉變到了存量時代,狂飆突進式的發展越來越難。企業必須深刻認識到這一點,突破過去相對粗放的運營方式,讓每一個
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04.2023
平衡記分卡與戰略的關系
平衡計分卡既BSC,是從財務、客戶、內部運營、學習與成長四個角度,將組織的戰略落實為可操作的衡量指標和目標值的一種新型績效管理體系。平衡計分卡主要是通過圖、卡、表來實
03
04.2023
什么是PEST分析法
2021年國家雙減政策發布,教培行業迎來了前所未有的巨變,學科類培訓監管全面收緊,統一登記為非營利性機構,新東方從教育跨界到直播帶貨進行了戰略轉型,由此可見外部環境對企業發展
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